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　　【摘要】战略、组织、流程、绩效的四合拍讲师：郭阳道1郭阳道简介生力啤酒中国业务副总裁百脑汇资讯广场创业总经理自创“曼可顿”面包品牌，畅销于北京、天津、上海北京可口可乐饮料公司总经理台湾可口可乐公司执行副总裁二十年国际消费品牌营销及管理经验，1992年全家移居到中国，共创

　　【摘要】杨文华老师北京会佳心语健康科技有限公司副总经理十年人力资源管理与咨询、培训工作经验高级人力资源咨询顾问亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师10余年人力资源管理与咨询工作经历，曾任跨国公司人力资源总监，具有丰富的实战经验，擅长将培训理论与实践相结合。《源动力》系列课程创始人，十余年企业人力资源管理的经验，对员工团队建设管理与职业化提升有着非常深刻的理解，并长期

　　【摘要】六西格玛管理法导论DMAIC方法论六西格玛管理法导论六西格玛（DMAIC)项目实施步骤定义测评分析改进控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格玛管理法导论应用统计学解决问题统计问题统计方案实际问题实际方案

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　　【摘要】风险管理体系2023年售前工作总结和2023年工作规划企业风险管理体系建设—理论、方法不框架我丌一定知道什么是正确的，但我一定知道什么是丌正确的——风险管理者箴言风险管理体系——目录——风险管理体系概念及意义风险管理体系构建的框架风险管理体系功能不作用风险管理体系的建设步骤风险管理体系面临的挑戓风险管理体系