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合众传媒培训合众传媒培训共振用人战斗力心脏功率合众产品合众资源没有个人英雄不是单兵作战共振魔力团队共振资源共振合众盈利模式1共振奠定基础2网络传媒引领发展3科技传媒服务商与科技传媒内容提供商振翅飞翔共振用人战斗力心脏功率创意简报的撰写创意简报的撰写这是一份
能写这个是不是很“创意简报〞与“工作单〞有什么不同？工作单：只是单纯的通知开始一件工作，并且清楚的与其他工作分开。创意简报：是对创意人员在,“策略”方向上的说明，它是客户部对产品和消费者分析的精髓。“创意简报〞与“工作单〞有什么不同？工作单：只是单纯的通“创意简报〞与“工作单〞有什么不同？创意简报：1．这个工作是什么？2.这个广告能做到什么？诉求对象是谁？“消费者洞察〞有哪些？这个品牌一贯是走什么路线、卖什么的？我么的竞争对手是怎么卖自己的？消费者会如何对待及描述此品牌？这个广告传达给消费者最单纯的讯息是什么？如何让消费者相信此讯息？还有哪些思考点，可以帮助创意工作更为完善？制作执行的本卷须知？这些，远比一份工单要更“精髓”。“创意简报〞与“工作单〞有什么不同？创意简报：这些，远比如何填写“创意简报〞如何填写“创意简报〞1.这个工作是什么？这是个啥活？楼书？报广？TVC？公关方案？……这类工作有什么特点？1.这个工作是什么？这是个啥活？一.这个工作是什么？广播稿——只能动动嘴了……TVC？——要考虑视觉和听觉的配合!报纸稿——看图说话，还是看话配图？楼书——NND，要写一堆字了……明确工作的性质，至少可以让创意人员知道在哪里要动脑子，哪里不用，重点或难点可能是什么？一.这个工作是什么？广播稿——只能动动嘴了……明确工作的这个广告能做到什么？引发什么效果？2.广告目的，这个广告能做到什么这个广告能做到什么？2.广告目的，这个广告能做到什么2.广告目的，这个广告能做到什么广告不是万能的！因此应该了解广告应该解决的是什么问题，以及有什么“沟通时机〞可以发挥，千万不要被“市场目标〞搅糊涂了。市场行销4P商品本身价格政策通路配销广告传播2.广告目的，这个广告能做到什么广告不是万能的！市场行销42.广告目的，这个广告能做到什么理清广告要向谁沟通，并且能达成什么样的目标。
L——促使立即的行动，打、去商场！别无他途……2.广告目的，这个广告能做到什么理清广告要向谁沟通，并且能3.品牌个性这个品牌长期以来的调性和感受？3.品牌个性这个品牌长期以来的调性和感受？3.品牌个性这个品牌长期以来的调性和感受是创意部员工必须认知的否那么,很可能生出“不像爹妈的儿子〞。可伶可俐一贯是“两个小女生”的;欧莱雅一直是大明星“你值得拥有”的;戴梦得一直是“一颗永流传”的;新鸿基一直是“尊贵大气国际化”的;3.品牌个性这个品牌长期以来的调性和感受可伶可俐一贯是“两个4.竞争分析对手是谁，他们的广告卖什么？4.竞争分析对手是谁，他们的广告卖什么？4.竞争分析同样是一栋“英伦别墅”，同样都在西郊A卖产品品质精装修B卖性价比C卖开发商大品牌D卖外英伦立面风格E卖高端客户圈层F卖成熟周边配套……知己知彼，百战不殆不要拾别人牙慧而是要做出自己的特点即使同质化程度很高也可以“卖得不一样”4.竞争分析同样是一栋“英伦别墅”，A卖产品品质精装修知己知诉求对象是谁？他看到广告之前的常态他看到广告之后的变化5．诉求对象&消费者洞察诉求对象是谁？5．诉求对象&消费者洞察5．诉求对象&消费者洞察消费者并不是一个统计数字而已，他们是活生生地居住在环境四周，来生动地介绍这个具有代表性的真实人物！写消费者洞察的时候，要把“他&她”想象成你身边的一位朋友，相信你总能找到这样一个人。不认识大富豪？其实有钱人也是普通人，想想自己有钱了会怎么样，至少在电视上看过吧？5．诉求对象&消费者洞察消费者并不是一个统计数字而已，5.Wherearewenow?描述消费者必须集中于有关产品的焦点，太广泛的消费形态描述，会让创意人员无从思考重点！清楚描述消费者的生活形态、需求、态度、期望、欲求、担忧以及对商品的看法。是既有消费者、忠诚消费者、流失消费者、重级消费者、中度消费者还是轻度消费者……
你必须花费许多时间，去研究及开掘消费者内心真正的需求——洞察点，这也是影响他们消费行为及心理最重要的因素。这是消费者研究中最重要的课题。看这张广告之前，他对产品和服务现有的相关“认知与思考”？5.Wherearewenow?描述消费者必须集中5．Wherearewenow?例——“Youngish淡啤酒”每个星期五晚上，James就会出现在市中心最摩登的酒吧中。James是一位20岁的“BOBO族”：从头到脚的行头，绝对是最新潮的搭配，就像一只昂首阔步的孔雀，并且眼睛紧紧盯着每个漂亮的“美眉”。James单身又有不错的收入，所以他的生活过得无拘无束。在朋友眼中，他是一个最“in”最“拉风”的单身汉。在“美眉”眼中，James的酒量不怎么样，却是最爱喝的一个，大概是想借酒壮胆吧！偶而，他也会发现女人向他抛来的媚眼，于是沾沾自喜地想，自己的身材看起来的确不错，在健身房的努力果然是有用地！忽然，他警觉到灌这么多啤酒，可能会让他在健身房的努力白白浪费，一种愧疚感油然而生！但这种气氛、这样的音乐、烟雾弥漫中的女人，就是会让人一杯接一杯！罪恶感再次包围着他，心中懊恼不已：“我想我不能再喝了，虽然我很喜欢啤酒，但是我更痛恨啤酒肚啊！”看这张广告之前，他对产品和服务现有的相关“认知与思考”？5．Wherearewenow?例——“Youngi5．Wherearewegoing?任何一个品牌都具有“产品功能〞加“感觉印象〞而形成的“品牌价值〞。消费者如何与“品牌价值〞相连结，就是说明“创意简报〞中最重要的局部！每一个品牌都有它最重要的“实质利益点〞，因为品牌的“实质利益点〞是真正完成“沟通概念〞的基调、形态以及精神！是品牌价值的基因与灵魂！不要用厂商的角度可专用术语去描述，应当使用真正的“消费语言〞，尽量真实清晰。看了这张广告之后，消费者会如何重新看待及描述此产品或服务？5．Wherearewegoing?任何一个品牌都具5．Wherearewegoing?例——消费者对“Youngish淡啤酒〞Youngish淡啤酒能够让我享受喝淡啤酒的好口味，喝多了也不用担忧，因为它不会像一般啤酒，喝完感觉负担沉重，甚至也不用担忧会有啤酒肚的威胁！看了这张广告之后，消费者会如何重新看待及描述此产品或服务？5．Wherearewegoing?例——消费者对“Y6．单一诉求最单纯的讯息BUTTON就是创意的按钮，是文案和设计一看就有感觉的一句话成功的BUTTON就是一大半的创意。6．单一诉求最单纯的讯息BUTTON就是创意的按钮，6．单一诉求例“Youngish淡啤酒〞：喝了不会有“啤酒肚〞的啤酒！这个广告传达的最单纯的讯息是什么？必须简洁单纯、实事求是，不要过度承诺，不要因为客户的摇摆不定而丧失广告焦点！“诉求重点”愈长就愈难达成广告目的。6．单一诉求例“Youngish淡啤酒〞：这个广告传达的最7．支持点，如何让消费者相信此讯息？凭什么让老子信你的广告？7．支持点，如何让消费者相信此讯息？凭什么让老子信你的广告？7．支持点，如何让消费者相信此讯息？要消费者相信我们的广告所言不虚，就必须对广告中的消费承诺做到保证，这正是简报内容中各支持点的最大功能。记住消费者承诺必须完全符合支持点的各项利益，不要承诺你无法达成的局部，也不要列举一些无关紧要，或是难以理解的商品内容！最重要的支持点，要突出其他支持点，要弱化！7．支持点，如何让消费者相信此讯息？要消费者相信我们的广告所7．支持点，如何让消费者相信此讯息？例——“Youngish淡啤酒〞消费承诺的支持点是：“Youngish淡啤酒〞有低卡路里、低碳酸汽、低酒精的含量只有3%的酒精含量，比起一般啤酒5%的酒精含量低甚多。7．支持点，如何让消费者相信此讯息？例——“Youngish给个方向，让创意有出发点起点？8．还有哪些思考点，
可以帮助创意的工作题解为完善？能提供不同角度的看法，对创意人员的工作就能跨上一大步！这也是业务人员提醒创意小组不同想法的好时机！例——“Youngish淡啤酒”
我们可以充分利用“BOBO族”的特殊个性，以区隔出一般啤酒的商品个性，以及一般啤酒模糊不清的消费对象，但是请小心，无论如何“Youngish淡啤酒”的广告诉求，绝对不会变成“健康的饮料”！8．还有哪些思考点，
可以帮助创意的工作题解为完善？能提供嗨，有些东西别玩过头了！9．限制条件，不能走歪的路嗨，有些东西别玩过头了！9．限制条件，不能走歪的路9．限制条件，不能走歪的路创意人员总容易走极端，解读缺乏，或者过度解读，都可能成为创意的噩梦。过犹不及——客户部人员要提前预见创意人员可能越界的地方，让他悬崖勒马！常见的歪路：现代感——容易变成冰冷高科技园林美——容易变成花花绿绿的大花坛国际化——容易变成一堆老外拗造型尊贵感——容易变成土财主镶大金牙庄重感——容易跑到古典边上去年轻感——搞不好会变成非主流用限制条件提醒他们！9．限制条件，不能走歪的路创意人员总容易走极端，解读缺乏，10．必要元素，制作执行的本卷须知别漏了什么！会要命的信息！10．必要元素，制作执行的本卷须知别漏了什么！会要命的信息10．必要元素，制作执行的本卷须知这局部要提醒的是品牌的识别符号、理念口号、企业的统一格式、广电法规上的本卷须知，例如：LOGO、，预售证号、网址、地址……根本上只是一些必备的本卷须知。记住：不要写未经沟通的个人意见或是客户的某些偏好！10．必要元素，制作执行的本卷须知这局部要提醒的是品牌的识创意简报其实就是一份简单的策略逻辑总结是客服人员走向策略管理人员的基础小Y当年一通宵被老板逼着写了17遍创意简报，眼泪水哒哒滴，然后就学会了写点PPT……创意简报填写“创意简报〞时
一般来说是由客户经理，或是客户总监负责撰写，原那么上谁是客户的业务负责人，谁就负责此“创意简报〞的完成！1．
第一个签名确认的必定是客户经理，然后交客户总监签名确认。创意总监以及与此个案有关的创意及媒体工作成员应该有复印件。创意简报都应当随附着相应“工作单〞。2．谁负责签署“创意简报〞？
3.什么工单要附带创意简报1.线上主视觉〔报广、TVC、播送、户外〕；〔当前必备〕2.楼书、海报、折页等重要的物料；3.重要活动的主视觉；总之，要让筹划、创意人员动脑子的事情，都需要创意简报！3.什么工单要附带创意简报4.如果没有拟定“广告策略〞该怎么办？那么就拟定一份策略单，在公司内部汇诊搜集意见，并且与客户讨论后，再开场写“创意简报〞！4.如果没有拟定“广告策略〞该怎么办？那么就拟定一份策略单4．在撰写“创意简报〞时，
还是事先就找创意小组来做讨论？当然事先与创意小组做讨论较好。一份优秀的“创意简报〞有可能来自于不同的意见，当然也包括创意人员。不要执迷于自我的本位主义，如果想法线．在撰写“创意简报〞时，
应该等完成后再交付给我的创意小组5、怎么评定“创意简报〞诉求方向＋启发创意
该死的“创意简报”有两种方式可以知道，你是否写了一份杰出的“创意简报”：
创意小组说：“它让我们发展出伟大的创意！”5、怎么评定“创意简报〞诉求方向＋启发创意
杰出的“创6、除了写简报，还要做什么？现在你完成了一个非常棒的“创意简报〞，现在请口假设悬河，极具魅力地把你的逻辑思维讲出来，你是在向创意部卖你的想法，表现得像一个创意总监吧！此外，将产品同时带入简报，让创意人员体验商品的特别，让他们试吃、试喝、闻闻看、触摸感受，操作一下……当然房子不能试住，那就去踩盘！6、除了写简报，还要做什么？现在你完成了一个非常棒的“创意简创意简报和工单一样，只是一张破纸关键是——沟通力创意简报和工单一样，只是一张破纸客户修改意见单客户需求信息表客户修改意见单客户需求信息表THANKSTHANKS新建PPT演示文稿本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！新建PPT演示文稿本课件PPT仅供大家学习使用46合众传媒培训合众传媒培训共振用人战斗力心脏功率合众产品合众资源没有个人英雄不是单兵作战共振魔力团队共振资源共振合众盈利模式1共振奠定基础2网络传媒引领发展3科技传媒服务商与科技传媒内容提供商振翅飞翔共振用人战斗力心脏功率创意简报的撰写创意简报的撰写这是一份
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